最近，有很多企業雜學HR網上私信小編提問為什麼(me)很多大中小型企業都(dōu)選擇把勞務場學外包給第三方人力資源機構來完成(c錢服héng)，是不是所有企業都(dōu)适用勞務外包？什麼(m對間e)類型的企業才适合用呢？

　那麼(me)就(jiù)由廣州對厭晟安小編告訴各位，要不要用人力外包的方式來解決用工問題，這為懂(zhè)個還(hái)是需要看企業自身情況來選擇，以下整理的分類，吃說大家都(dōu)可以參考下。

　　（一）初步成(chéng)司離立資金緊張的企業

　　企業初步成(chéng)立，很多地方都(dō鐘快u)需要花錢，就(jiù)會(huì)造成(chéng)資金緊缺，所以在制街這(zhè)種(zhǒng)情況下企業能(nén遠輛g)做的就(jiù)是能(néng)節約的體短地方就(jiù)要節約，導緻後(hòu)果就(ji學分ù)是聘用到(dào)的員工資曆，技術等方便的不佳火件，在這(zhè)種(zhǒng)情況

下，選擇了人力外包就(jiù)能女作(néng)解決企業人缺少人才的美們問題。

　　（二）員工數量不多的中小型企業。

    中小企業，到跳它們在用工成(chéng)本上面(m媽生iàn)也會(huì)考慮，也不湖森會(huì)專門成(chéng)立一個和服人力部門來管理。通常在中小企業工兵裡(lǐ)面(miàn)員工都(dōu)是到她身兼多職，如果讓一個位非專業的HR人員來管理的話效區可果會(huì)很差，這(zhè)類企大又

業可以選擇將(jiāng)人力外包交給第三方服務歌門機構（廣州晟安勞務公司）來完成(chéng)。也減少很多繁瑣什報的事(shì)情，提高企業的生産事技力。

　　（三）人員流失較快的企業。校玩

　　像銷售、金融、客服等行業往往人海能員流失是非常快的，比如兩(liǎng)三個月拿拍日保底工資都(dōu)隻有兩(liǎng)場店三千的情況下，很多人都(dōu)會(huì)選擇跳槽，通男離職的事(shì)情就(jiù)頻繁發(fā)生，企業HR都(dō訊習u)會(huì)重複在一個職位上反吃草

複招人-培訓-入職的循環中，這(zhè)吧些樣(yàng)就(jiù)産生了工作效率極地，管理成(chéng)本還動不斷增多。如果通過(guò)人力外包的方式就(jiù書區)可以獲得一個穩定的服務團隊，減少少影不必要的麻煩。

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