在企業裡(lǐ)，好視需要開(kāi)設一個人力資源部門，專門負責招聘，入職培訓等人事(shì)管離得理人員，但是。在中小企業企業基本上沒(méi)有專門開商國(kāi)設人力資源部門，即便是有，也沒(méi)有相關的對(duì)應系統。多船不能(néng)給員工提供完善的福利待遇及員工培要煙訓，優秀員工離職的原因多種(zhǒng)多樣(yàng體男)，而去培養優秀員工需要花費大量的時(要自shí)間。如果中小企業采用勞務派報中遣（外包），就(jiù)可以借助外部資源，大幅度提多習高自身人力資源管理水平，,并專注店用業務拓展,增強市場競争力。下面(miàn)鄉飛有廣州晟安小編整理以下關于中小企業使用勞務派遣（外包人服）中的原因及好(hǎo)處

一， 中小企業單位為何需要使用勞務派遣的原因：

1、降低人工成(chéng)本，

2、提高生産率。通過(guò)使用派遣工，可以加速完成(chéng)産能科又(néng)。

3、減少人事(shì)上的工作内樂腦容、將(jiāng)重心主力投向(xià到門ng)于發(fā)展上去。

4、部分中小企業在突發(fā)情況需要大量臨時(shí)工而不可能(你相néng)在短期内招聘、删選等招工難的問題。費現

二、合法用工。企業為了降低成(chéng)本沒(méi)有與員工簽訂說木正式勞動合同，而使用勞務派遣（外包）的形式降低了人工成(chéng匠朋)本，又能(néng)避開(kāi)勞動法，從而減少不必金和要的勞務糾紛。

三、支出成(chéng)本降低。廣到和州晟安勞務公司會(huì)根據企業市場價格制定城從工資标準自主調整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成(聽美chéng)本比在編員工的支出大大降低。

四、人員管理便捷。采用勞務派遣（外包）服務，目的就(jiù)是為但票了幫助改善企業内部的勞動人事(shì)管理，讓企業從而做到(dào)用人而不劇數管人，人才外包服務管理，企業不需專門開(kāi)設人與機事水構對(duì)員工進(jìn)行管理，這(zhè)些人力資源工作由廣做們州晟安勞務公司來負責完成(chéng)，而且使用外派人員時(s校資hí)，企業隻需對(duì)外派人員工作弟這任務考核及管理來決定合同到(dào)期後行裡(hòu)是否續期。

五、減少一些對(duì)人力方面(miàn)繁不師瑣的工作内容，提高企業勞動效益。
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